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12 juillet 2011 - Conseils et veille > Gestion et Finance
Les 8 étapes de la création d'une entreprise (1 de 5)Ça y est, vous avez l'idée du siècle! Vous êtes le premier à y avoir pensé! Sans le savoir, vous venez de franchir la première étape du démarrage d'une entreprise. Au Québec, l'engouement pour l'entrepreneuriat est moins présent que dans le reste du Canada ou aux États-Unis. Malgré tout, chaque année, des Québécois font le grand saut et se lancent en affaires. ÉTAPES À FRANCHIR POUR DÉMARRER SON ENTREPRISE Étape 1 - Trouver une idée Vous avez trouvé une idée d'entreprise très originale. Bravo! Mais est-ce que cette entreprise répond réellement à un besoin et aux tendances actuelles? Est-ce le bon moment pour lancer une telle entreprise? Êtes-vous convaincu de son potentiel? Êtes-vous persuadé de sa faisabilité opérationnelle et financière? Croyez-vous qu'elle se distingue de la concurrence et qu'elle apporte quelque chose de plus aux consommateurs? Ces derniers seront-ils prêts à payer pour votre produit ou service? Vous n'avez pas d'idée? D'autres options s'offrent à vous: Acheter une entreprise existante Acheter une franchise Acheter des actions dans une entreprise dans le but de l'acquérir plus tard (relève) Étape 2 - Évaluer son potentiel entrepreneurial Il est possible que votre idée soit la meilleure que la terre ait portée depuis longtemps. Toutefois, avez-vous l'étoffe d'un entrepreneur? Possèdez-vous les aptitudes et les qualités requises pour mettre au monde et gérer votre entreprise? Ressentez-vous l'appel? Voici quelques caractéristiques d'un bon entrepreneur Leadership Goût et tolérance au risque Capacité à résoudre des problèmes Capacité à prendre des décisions (particulièrement en situation d'urgences) Capacité à exécuter plusieurs tâches à la fois Capacité à établir des priorités Capacité d'adaptation Habileté à bien s'entourer (réseautage) Grande disponibilité Créatif et innovateur (penser en dehors du cadre) Tenace et persévérant Discipliné, planifié et organisé Grande tolérance au stress Aptitude à apprendre de ses erreurs Bonne connaissance de son secteur d'activités / curiosité Passionné Facilité à communiquer Capacité à investir dans son projet Après une évaluation de votre potentiel entrepreneurial, vous découvrirez peut-être que ce n'est pas la voie que vous désirez emprunter. Qu'à cela ne tienne, tout n'est pas terminé. Votre projet d'entreprise peut encore voir le jour et grandir grâce à l'apport d'autres personnes. Si vous êtes persuadé que votre projet est porteur et que vous ne vous sentez pas l'âme d'un entrepreneur, vous pouvez tenter de vendre votre idée. De nombreux entrepreneurs sont à la recherche d'idées d'entreprises. Ressources suggérées: Acquisition.biz : Site pour acheter ou vendre une entreprise au Québec Quebec-franchise.qc.ca: Site pour trouver les opportunités de franchises à vendre au Québec Sajeenaffaires.org: Services-conseils, coaching et formation pour les nouveaux entrepreneurs Investquebec.com: Solutions d'investissement ou de financement pour les entrepreneurs du Québec Releve.ca: Blog sur la relève d'entreprises Enqeb.com: Blog sur l'entrepreneuriat québécois (entrevues avec des entrepreneurs) ForcePme.com: Blog sur les techniques de réussite en affaires Pour être certain de ne pas manquer la suite de cet article, abonnez-vous ici et recevez les articles de Mon Cher Watson par courriel. Sophie Marchand, Experte en modélisation d'affaires |
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