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06 mai 2009 - Conseils et veille > Gestion et Finance
Démarrage d'entreprise - Partie 2 - Démarrer l'entreprise

Immatriculation

Selon le type d'entreprise créée, vous devrez enregistrer celle-ci au gouvernement. Les modalités et coûts pour chaque type de compagnie varient.

Cette étape est obligatoire pour pouvoir agir légalement.

Elle pourrait être faite après le cours en lancement d'entreprise, si tel cours vous prenez.

Plus de détails sont disponibles via ce lien :
http://www.registreentreprises.gouv.qc.ca/fr/demarrer/immatriculer/formalites_immat.aspx

Le plan d'affaires

L'étape la plus importante dans le lancement d'une entreprise est le plan d'affaires. Il permet de définir votre projet et de voir s'il est viable à long terme. Avoir une idée est assez facile, mais en la réalisant, on s'aperçoit qu'il y a toutes sortes d'embûches et que l'on n'a pas nécessairement tout prévu! Le plan d'affaires est un document qui couvre six volets principaux :

Le projet

Une description du projet, sa mission, ses objectifs, sa forme juridique, un calendrier des réalisations, les licences et permis, les logiciels requis, etc.

La propriété et direction de l'entreprise

Présentation des promoteurs, la structure de la propriété et les ressources stratégiques.

Le marché

Secteur d'activité, l'environnement de l'entreprise, la clientèle cible, le territoire visé, la concurrence et vos forces/faiblesses face à eux (oui, il y a des faiblesses et les nier ne fait que vous nuire à vous même), le marché potentiel et l'estimation des ventes et parts de marché. Cette étape est assez longue, car il vous faudra sonder le marché et vous renseigner sur vos concurrents, mais elle n'en est pas moins vitale.

Le plan de commercialisation

Stratégie de marketing (personne ne vous connait, alors comment percerez-vous le marché?), stratégie de prix (pour vendre un produit ou un service, il faut d'abord en définir les prix, non?), stratégie de distribution et de localisation, stratégies promotionnels, moyens, budget et échéances.

Le plan des opérations

Le processus d'opération, la capacité de production, l'approche qualité, l'approvisionnement, les immobilisations et la recherche et développement.

Le plan de financement

Dans le plan d'affaires, cette dernière partie est le cauchemar : les budgets de caisse, les ventes, les coûts et financement du projet, l'état des résultats, les bilans, le seuil de rentabilité, les ratios et l'amortissement.

Pour cette partie, préparez-vous quelques bons cafés, c'est recommandé!

L'entreprise vise à faire du profit, non? C'est dans ces calculs que vous aurez une idée si vous courez à votre perte en vain ou si vous risquez de devenir millionnaire malgré vous.

Cours en lancement d'entreprise

Un cours très intéressant qui vous aidera à l'élaboration du plan d'affaires est également offert aux nouveaux entrepreneurs au CFP Gabriel-Rousseau, situé à St-Romuald. Il s'agit du programme « Lancement d'une entreprise » établi sur une période d'environ trois mois et disponible pour une modique somme d'une centaine de dollars.

Ce dernier traite des éléments fondamentaux d'une entreprise et vous offre les ressources nécessaires
pour l'élaboration du plan d'affaires de votre projet. Les taxes, les impôts, le marketing, les budgets, les subventions et prêts, la concurrence, le plan financier et bien d'autres points y sont expliqués. La plupart des organismes offrant des subventions et prêts seront plus enclins à prendre en considération votre projet si vous avez suivi la formation.

Pour ce qui est du cours de lancement d'une entreprise, veuillez consulter ce site :
http://www.csdn.qc.ca/MyScriptorweb/scripto.asp?resultat=314191&ps_id=649914

Subventions et financement

Il est possible, même souvent nécessaire, d'aller chercher une aide financière lors des tous débuts de la compagnie, notamment lorsque vient le temps d'acheter de l'équipement informatique, meubler un local, acheter des licences de logiciels, etc.

Selon la région ou la ville où vous vous situez, les programmes de subventions diffèrent; il est donc préférable d'aller vous renseigner sur ces derniers auprès de votre centre local de développement.

Voici deux organismes, ainsi que leurs programmes, qui peuvent vous être utiles :

Le CLD (Centre Local de Développement)

« Offre des services d'accompagnement et de soutien technique et financier aux entrepreneurs potentiels ou déjà en activité, quel que soit le stade de développement de leur projet ou de leur entreprise. »

> Subvention Jeunes promoteurs

Pour chaque dollar que vous investissez dans votre projet, ils investissent un dollar, jusqu'à concurrence de 5 000 $. La subvention est versée sur deux ans avec contrat. Vous vous engager en échange de remplir certains critères, comme fournir vos états financiers, donner un compte rendu de vos activités et autres.

> Programme STA (Soutien au Travailleur Autonome)

Offert par Emploi-Québec, aide financière versée sous forme de prestation d'assurance-emploi pour une période maximale de 52 semaines. Le programme permet d'utiliser un maximum de douze (12) semaines pour la préparation du plan d'affaires.

Candidats admissibles
● Prestataires de l'assurance-emploi
● Être sans emploi et avoir reçu des prestations au cours des 3 ou 5 dernières années
● Prestataires de l'assistance-emploi

La SADC (Société d'Aide au Développement des Collectivités)

« La SADC a pour mission de stimuler le développement de l'entrepreneuriat et susciter la participation de la collectivité dans la prise en charge de son avenir dans une perspective de développement local. »

> Fonds Stratégie jeunesse

Financement entre 5 000 $ et 15 000 $ offert pour le démarrage, l'acquisition, l'expansion d'une entreprise. Le prêt pourra servir de mise de fonds pour l'acquisition d'immobilisations ou pour du fonds de roulement. Vous devez être au maximum deux jeunes promoteurs dans votre entreprise et en être les propriétaires majeurs. Le prêt est sans intérêts pendant 24 mois, d'où l'intérêt.

En bref

Bien sûr, vous pouvez également obtenir divers prêts auprès de centres financiers, mais les intérêts sont beaucoup plus élevés. Par contre, une chose est essentielle : un bon plan d'affaires.

Une seconde chose à ne pas omettre : s'assurer d'avoir une mise de fond pour votre projet. On n'obtient pas d'argent sans argent! Une mise de fond monétaire est essentielle et peut être accompagnée d'une mise de fond matérielle (ordinateurs, bureaux, machinerie, équipement, etc.).

Pour ce qui est du financement initial de votre compagnie, veuillez consulter ce site :
http://www2.gouv.qc.ca/entreprises/portail/quebec/gerer?lang=fr&g=gerer&sg=&t=s&e=4273548653:2301916656


Ce texte est une partie du document Démarrage d'entreprise réalisé par Koleo.


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